广昌公路分局在维护管理工作中树立标杆形象,力争取得一流成绩

廉洁政府渠道曾进宇报道,多年来,广昌公路分局努力做好养护管理工作,根据单位的实际情况制定了规范的管理体系,形成了规范化的运行机制,不断提高了养护管理的效率。经过多年的经验,该局的维护管理人员形成了主动做事的积极性、做事的基本技能、做事的真正能力和良好的做事品质,从而促进了维修管理工作的发展。在局内树立标杆形象,努力维护全市公路在一流的成绩。

创新维修管理模式,不断实施考核机制。福州市公路局多年来一直被誉为福州公路局养护管理工作的旗帜,具有每年年初总结前一年维修管理工作的传统,并不断总结前一年养护管理工作的经验。为了找出过去一年维修管理工作中存在的不足,集思广益,探讨反复纠正缺陷的管理措施,结合单位的实际情况,探索创新的管理模式,提出了行之有效的“维修管理措施”。制定了严格的定期、月度、季度、年度考核机制,在日常工作中要严格强调管理制度的实施,认真落实奖惩机制,切实促进局维护管理工作的扎实发展。

广昌公路分局在维护管理工作中树立标杆形象,力争取得一流成绩

挖掘培养管理人才,务实奉献不计得失。公路养护管理工作是公路部门的中心工作,促进中央工作的发展,培养管理人员是关键。为此,该局将维护和管理培训作为工作的重中之重。选聘维修知识、专业素质、超意识的员工担任分局维修公司的管理人员。该局的部门经常组织劳动模范宣传会议,通过本局各级劳动模范的言行教育,阻碍热爱自己的工作,无私奉献不计得失的工作模式精神在局中广泛传播。劳模精神尤其体现在对局管理人员的维护上,淋漓尽致。他们把积极性投入到局的维修管理工作中,学会与时俱进地掌握维修知识和技能,引导和参与养护第一线的维护工作,往往是因为天气好,修沟修坏,他们都日夜劳作,不知道牺牲了多少个节假日,仍然缺乏科学的标准来整理内部数据的维护和管理。维护和管理人员的培养确保了该局的维护和管理工作得以实施。

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